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Dario Amodei:就算技術停在原地,企業也只用到 AI 價值的一成以下

Dario Amodei Dario Amodei,Anthropic 共同創辦人暨執行長

來源:Salesforce Dreamforce 2026 主題對談(2026-09-15)

重點整理

  • 他說即使把技術凍結在現狀,企業實際用到的也只有 AI 潛在價值的 5% 到 10%。
  • 他以 Anthropic 營收長為例,每天用 AI 搭配客戶關係資料,檢視本週最大的交易、可能流失的案子與挽回方式。
  • 他最意外的是經濟面的速度:經濟價值高的新工具很快被採用;他也重申從自家公司做起、再推動產業標準的安全計畫。

「making use of maybe only five or 10%」

— Dario Amodei,Salesforce Dreamforce 2026 主題對談(2026-09-15)

對台灣企業與投資人的意義

企業 AI 的瓶頸在擴散,模型能力已經足夠處理大量日常工作。差距在於有沒有人把 AI 接進業務資料與決策流程。

他舉的營收長用法,對應到台灣中小企業的客戶開發與報價流程。適所從這類影響獲利的流程開始導入,並以毛利與現金驗收。

與適所討論企業的下一階段

適所資本投資年營收超過新台幣 3,000 萬元、已有獲利的企業,派實作團隊進駐導入 AI。