David George：AI 基礎建設投資破兆，企業深度採用還很早
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AI 觀點・工作與組織・企業導入
吳恩達：AI 能做三四成工作，剩下的人力更有價值
吳恩達 Andrew Ng，DeepLearning.AI 創辦人
重點整理
- 他引用任務拆解研究指出，AI 大約能做許多職務 30% 到 40% 的工作，其餘由人負責的部分更有價值；會用 AI 的人會取代不會用的人。
- 他說自己公司的行銷、財務、招募團隊都會用 AI 自己做工具，例如財務主管用自動化取代每週數小時的核對工作。
- 他主張 AI 的成效指標要綁定業務成果；處理高度機密資料時，會改用本機部署的模型。
「people that use AI will replace people that don't use AI」
— 吳恩達，Silicon Valley Girl（2026-08-28）
對台灣企業與投資人的意義
對中小企業來說，AI 導入的人力效益要分開看：工時釋放先記為可用產能，有實際減少支出才算現金減支。
第一線同仁能不能接手，決定 AI 能否留下來。適所把帶教與接手列入每個流程的交付，主管也要在日常工作中使用新流程。
與適所討論企業的下一階段
適所資本投資年營收超過新台幣 3,000 萬元、已有獲利的企業，派實作團隊進駐導入 AI。